Tra i tanti temi emersi nella giornata di ieri al World Business Forum uno è stato ricorrente nelle parole dei relatori: il crowdsourcing (Wikipedia) inteso come pratica di rinnovamento dei processi aziendali interni. Rudolf Colm di Bosch ha raccontato dei miglioramenti nelle performance di progettazione dovuti anche al coinvolgimento dei dipendenti di qualsiasi livello dell’azienda. Jim Collins, con grande istrioneria, ha segnalato come i più grandi rischi per una grande azienda comincino all’apice della crescita, quando non si è più in grado di mettere in discussione e rivedere i propri modelli. Vijay Govindarajan ha dato consigli di management incredibilmente vicini a quelli per le startup (“Think big, start small, scale up fast, reiterate” e “Keep the cost of failure cheap, so that you can fail more often”, ma si riferiva a grandi progetti industriali, non a piccole iniziative web).
Infine, straordinario e coinvolgente lo speech di Lyn Heward, executive producer progetti speciali del Cirque du Soleil, che attraverso creatività e saltimbanchi ha lanciato dei suggerimenti di rinnovamento della cultura di management fortissimi. Si trovano nel video qui sotto. Gli aggiornamenti in tempo reale, invece, in questa pagina.











