Comments on: Meet The Media Guru: Joi Ito

By: Joi Ito | Infoservi.it

Joi Ito | Infoservi.it — Thu, 25 Mar 2010 07:51:04 +0000

[...] anche: Joi Ito a Meet The Media Guru. Salva o condividi il post come [...]

By: Joi Ito: Creative Commons Serve al Copyright | Infoservi.it

Joi Ito: Creative Commons Serve al Copyright | Infoservi.it — Wed, 23 Dec 2009 07:14:23 +0000

[...] ripropongo qui sotto. Del suo concetto dei diversi “strati” relativi a open innovation ho già parlato qui, un post di un annetto fa ma che merita ancora qualche riflessione. Creative Commons, inoltre, è [...]

By: italoc

italoc — Thu, 04 Dec 2008 11:06:16 +0000

Sul tema dell’innovazione privata o governativa avete visto le dichiarazioni del ns. Presidente del Consiglio che vuole regolamentare Internet nel prossimo G8/G20. E’ fantastico pensare che un magnate televisivo e premier di un paese arretrato su Internet (ultimi dati Eurostat) voglia mettere in agenda questi temi. A Genova si chiama “cercare il male come il medico…”

By: alberto

alberto — Thu, 04 Dec 2008 09:40:55 +0000

eh ma era bello :)

By: Marco Massarotto

Marco Massarotto — Wed, 03 Dec 2008 20:32:21 +0000

Grazie dellink e dello “straordinario”, in realtà ho solo condiviso “live” le mie sensazioni per tutti gli amici che non c’erano e che tante altre volte lo hanno fatto per noi.

By: alberto

alberto — Tue, 02 Dec 2008 18:21:08 +0000

ehila scusate ritardo

bru: c’è una legge matematica – ma vatti a ricordare dove ho scritto l’appunto – che tenta di descrivere una ratio sensata tra riuscita / fallimento di aziende in un sistema di innovazione. è sicuro che una percentuale di fallimento è congenita a questo tipo di sistemi. ma non si è forse sempre parlato di rischio imprenditoriale? la cosa interessante è che a livello di sistema hai MOLTA innovazione a BASSO COSTO, per i motivi che dici

Alberto: non so cos’ho combinato, ma io non volevo parlare di governativo / non governativo, bensì di progetti di innovazione top down vs. ambienti aperti in cui l’innovazione non è neanche gestita, perché emerge per dinamiche proprie. in Eu (ricordi che ha citato Int Telco Union etc) abbiamo visto invece grandi progetti che cercavano di definire quali fossero “le nuove frontiere” ma, a parte il caso isolato dello standard GSM, non hanno prodotto grandi risultati

piero: ehila, piacerissimo ritrovarti e grazie per le puntualizzazioni, preziosissime. si il post prende solo alcuni spunti, anche perché se davvero scrivevo tutto quel che mi veniva nn finimo più :D

By: Riccardo (bru)

Riccardo (bru) — Tue, 02 Dec 2008 12:21:42 +0000

Ola! Peccato non aver potuto partecipare!
Seguo Joi da molti anni ormai, ed è sempre un piacere ascoltarlo. Credo il punto focale di questo momento della sua evangelizzazione sia proprio l’apertura al fallimento.

By: Alberto Cottica

Alberto Cottica — Mon, 01 Dec 2008 10:57:11 +0000

Bello il commento di Piero! Ma – a proposito degli occhiali con cui ognuno legge realtà e presentazioni di Joi Ito – io non ho letto nella discussione sulla struttura dell’innovazione una contrapposizione governativo-privato, ma una chiuso-aperto. Ehi, Internet è un progetto governativo! Internet non l’ha mica inventata un’azienda, l’ha fatta il governo federale americano. E infatti Ito ha citato, come esempi di sistemi chiusi, onnicomprensivi e non interoperabili, soprattutto le reti delle Telcom, che sono in maggioranza private.

By: Piero Rivizzigno

Piero Rivizzigno — Sun, 30 Nov 2008 12:00:46 +0000

Il post coglie solo alcuni degli aspetti della presentazione di Ito. E' ovvio che ognuno guarda alla realtà con i propri occhiali. Penso valga la pena di aggiungere alcune notazioni di tipo "economico" sulla falsariga di quanto Ito ha detto nella sua presentazione.

1 - L'incapacità, quasi strutturale, di strutture governative o paragovernative, di generare e diffondere innovazione. L'esempio del protocollo X.25 per la comunicazione tra reti aziendali è stato portato come caso emblematico: lento, costo da organizzare e costosissimo da implementare da parte delle aziende. Gli utenti finali neanche presi in considerazione. Altro esempio lo sviluppo del sistema operativo Linux. Il messaggio quindi è: l'innovazione viene dal basso non dai programmi governativi.

2 - Il basso livello di investimento iniziale attualmente richiesto per partire con uno start-up nel mondo internet comparato con i costi di avviare aziende in altri settori o nello settore internet rispetto al 1998- 2000.

3 - Bisogna includere la possibilità di fallimento dell'iniziativa nel novero degli eventi altamente probabili senza per questo generare senso di negatività. Il 95% dei progetti opensource fallisce. Ma il 5% di successi in alcuni casi ha prodotto cambiamenti epocali.

Ritengo inoltre che le notazioni di Ito a riguardo della privacy e della piracy, pensando sopratutto ai ragazzi, dovrebbero il soggetto di una partecipazione riparatoria e benemerita a Porta a Porta, per tutte le rozze stupidaggini dette a riguardo di Internet durante questa trasmissione.