Qualche tempo fa sono stato contattato su LinkedIn dalla Vice-President Talent Development per l’Europa di una importante agenzia internazionale di Relazioni Pubbliche per la posizione di Deputy Managing Director dell’ufficio di Milano. Curioso, perché io non sono un “PR”, anche se si lavora spesso allo stesso tavolo (dove però io sto dall’altro lato, quello dei contenuti). Proprio per questa perplessità ho chiesto perché avesse chiamato me, e mi ha positivamente colpito la chiarezza di visione della persona. Durante una telefonata ha fatto affermazioni molto interessanti e acute su come sta cambiando il mondo della comunicazione, su quanto siano oggi cruciali gli ambienti digitali, eccetera. Intrigante: le nuove leve del management stanno portando innovazione nelle organizzazioni, mi sono detto.

Poi però, dopo aver parlato con il General Manager totale globale, mi ha scritto che “We will pursuit, at this point, looking for candidates with a deep knowledge of the PR world rather than the digital / online communication environment”. Non un problema per me, tanto non è il mio lavoro, ma la vicenda mi ha fatto sorridere ripensando al Paradosso del Comma 22:

Articolo 12, Comma 1: “L’unico motivo valido per chiedere il congedo dal fronte è la pazzia”

Articolo 12, Comma 22: “Chiunque chieda il congedo dal fronte non è pazzo”

Sembra buona metafora per l’innovazione, delle organizzazioni e non solo. Se devi innovare non puoi cercare all’interno, perché l’innovazione avviene sempre altrove. Ma per cercare altrove devi avere qualcuno all’interno che capisca di innovazione. Insomma: non c’è verso che funzioni :)

PS Comma 22, romanzo sulle “stranezze” della logica militare era introvabile da anni, ma Bompiani l’ha ristampato.

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